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テレワーク助成金の申請?神奈川の場合はこちらを見て‼これで不安解消♪

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あなたの企業はすでにテレワークを導入されていますか?

今年はコロナ禍ということもあり、テレワークが推進されています。

多くの企業もテレワークの導入を始めているかと思います。

そこで、神奈川県では独自にテレワークを導入する中小企業への

助成金制度を設けています。

神奈川県では、神奈川県テレワーク導入促進事業費補助金として

2つのコースを用意してくれています。

1つは、「アドバイザー派遣」及び「事業費補助」いうコースです。

このコースでは、テレワークの導入にあたって、アドバイス等を

もらえるアドバイザーの方に来てもらえるよう手配してもらえます。

また、テレワークのための通信機器や経費を補助してもらえる

というものです。

2つ目は、「事業費補助」というコースです。

こちらは、補助の対象の期間中に、テレワークを導入し、

そのための通信機器や運用のための経費の補助をしてくれる

とうものです。

どちらにも、対象となるための期間等が定められていますので

詳しくはこちらの神奈川のホームページを確認してみてくださいね。

http://www.pref.kanagawa.jp/docs/z4r/teleworkhojo.html

テレワーク導入に助成金?テレワークの色々をわかりやすく説明します!

先ほどは、神奈川県のテレワーク導入に際しての補助金について

お伝えしましたが、厚生労働省が全国の企業を対象に打ち出して

いる2つの助成金の制度もあります。

そこで、その2つの助成金制度についてお伝えします。

まずは、働き方改革推進支援助成金(テレワークコース)という

ものです。

こちらのコースは、テレワーク導入により、時間外労働の制限を

はじめとする労働時間の設定の改善、仕事と生活の調和を推進

しようと考える中小企業事業主への助成金になります。

対象となる事業主としては、労働者災害補償保険の適用事業主、

テレワークを新規で導入する事業主、テレワークの実施に意欲的で、

成果ができる事業主などです。

次のコースは、働き方改革推進支援助成金(新型コロナウイルス

感染症対策のためのテレワークコース)というものです。

こちらのコースは、厚生労働省が「特例コース」として提供する

助成金となっているようです。

対象としては、新型コロナウイルス感染症対策としてテレワークを

導入する中小企業事業主、労働者災害補償保険の適用中小企業

事業主であること、企業ブランドの向上、顧客満足度の向上などを

目指していることがあげられるようです。

テレワークの具体的な取り組みや実際の支給額などは、各企業に

よって異なるかと思いますので、どういった取り組みが自身の企業に

必要か確認してみてください。

こちらのサイトもぜひ参考にされてみてください。

上記のようなかたちで、テレワーク導入にあたって助成金がもらえる

ことはお分かりいただけたかと思います。

助成金の他にも、テレワークの色々を以下に少しお伝えします。

テレワークを活用し、実現できることに着目してみたいと

思います。

実際にテレワークを導入すると、従業員のストレスの減少、

安全確保、通勤手当やオフィス設備費にかかる費用の削減が

でき、家事や子育て、介護と仕事の両立が可能になり、遠方

住まいの人の採用数増加、既存社員の離職率の減少を見込める

といったことが挙げられます。

これらのことが、テレワークを導入することによって実現可能と

言われています。

テレワーク導入ガイドブック‼手順書を読んで早速始めましょ!

これまでお伝えしたことで、テレワーク導入への意欲が高まった

事業主の方もいるかもしれません。

いざ実際にテレワーク導入へと動こうと思っても、何から始める?

と、また立ち止まってしまうかもしれませんね。

そこで、実は総務省のホームページにはテレワーク関連の

資料や手順書がたくさん掲載されています。

それぞれの企業の実践集などもありましたので、参考になること

間違いなしですね。

以下のサイトもぜひ参考に、テレワーク導入の準備をされてみて

ください。

https://www.soumu.go.jp/main_sosiki/joho_tsusin/telework/18028_03.html

まとめ

これまで、テレワークの導入にあたって、助成金についてや

テレワークの色々についてお伝えしてきました。

会社を経営している方でも、分からないことは実際たくさん

ありますよね。

また今回のようなテレワーク導入は過去にしたことがなければ

尚更仕組みや準備など、何をしなければならないかがすぐに

分かるものではないと思います。

また、各企業で、従業員数も違えば、業務内容も違いますし、

本当に自身の企業でテレワークの導入が可能なのか悩むのは

当然のことかと思います。

会社のトップが、テレワークの導入を何となくで始めてしまうと

後々困るのは社員かもしれませんね。

よって、事前に下調べをしっかり行い、しなければならないこと、

必要なもの、起こり得る事象など、いろんなことを考慮できるよう

しっかりとテレワーク導入のガイドブック等を参考に勉強されて

みてください。

その結果が、きっと企業のテレワーク導入が成功だったといえる

結果を導くでしょう。

テレワークの導入で、会社も社員もみんなが働きやすい環境が

整備できるといいですね。

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